Le Socle de Gouvernance

Le système d’exploitation stratégique des dirigeants de la BITD.

Dans un secteur où les programmes durent 10 ans, votre vision ne peut pas vivre uniquement dans votre tête. Le Socle est le premier pilier du Compas : il transforme l’intuition du dirigeant en système partagé — pour que vos arbitrages tiennent face au temps long de la défense.

Voir où s'inscrit le Socle dans le Compas Stratégique

Diriger une PME de la BITD, c’est porter une équation impossible.

Vos programmes engagent l’entreprise sur 10 ans. Vos arbitrages techniques se font sous contrainte de classification. Vos décisions commerciales dépendent d’AO publiés dans 18 mois. Et vous portez tout cela seul.

Pendant ce temps, vos équipes :

exécutent sans toujours comprendre pourquoi ce projet plutôt qu’un autre,
vous demandent la permission à chaque arbitrage technique stratégique,
dispersent leur énergie sur des opportunités qui ne servent pas votre cap.

Le coût caché ? Le « coût du flou » stratégique : chaque décision désalignée vous éloigne de votre programme cible, allonge vos cycles, et dilue votre proposition de valeur face aux donneurs d’ordres.

Notre proposition : installer votre cerveau collectif.

Le Socle de Gouvernance n’est pas un séminaire de team-building. C’est l’installation d’un système d’exploitation stratégique propre aux enjeux de la BITD :

→ Une plateforme de marque alignée sur votre programme industriel cible.
→ Des OKRs trimestriels qui survivent aux aléas des cycles d’AO.
→ Un récit stratégique transmissible à votre Comex, vos commerciaux, vos ingénieurs.
→ Un rituel de pilotage trimestriel co-construit avec vous.

Notre conviction : votre vision n’est pas à inventer. Elle est à extraire, formaliser et armer pour qu’elle traverse 10 Comex, 3 cycles de programmes, et plusieurs générations de collaborateurs.

Ce avec quoi vous repartez, concrètement.

Livrable	Contenu
L’Immersion Stratégique	2 jours d’ateliers intensifs avec vous et votre Comex pour décoder votre projet industriel, votre positionnement programme, vos lignes de force concurrentielles face aux grands maîtres d’œuvre.
La Plateforme Stratégique	Document de référence : Cap, Mission, Promesse, Lignes rouges, Récit. Le manifeste interne de votre maison.
Les OKRs Trimestriels	Objectifs mesurables alignés sur votre roadmap programme. Cadence trimestrielle, indicateurs sectoriels (taux d’invitations aux AO, qualité des sollicitations entrantes, traction RH).
Les Comités Stratégiques	Rendez-vous trimestriels de co-pilotage. Analyse des écarts, challenge des arbitrages, recalage du cap.
Le Sparring Stratégique	Accès direct à Philippe Rigault entre les comités, pour les décisions structurantes (recrutement clé, réponse AO stratégique, opportunité de partenariat).

Le résultat : une transformation mesurable.

Sans Socle	Avec Socle
Le dirigeant porte seul la vision et la répète sans cesse.	Une vision incarnée et reformulée par chaque membre du Comex.
Des décisions stratégiques prises dans la solitude.	Un sparring structuré pour chaque arbitrage majeur.
Les commerciaux qualifient les AO au feeling.	Un filtre stratégique clair : on répond / on ne répond pas.
Le récit programme change à chaque salon.	Un narratif stable, déclinable selon l’interlocuteur (DGA, maître d’œuvre, partenaire).
Une PME dont la valorisation dépend du dirigeant.	Une entreprise pilotée par un système — donc transmissible.

Le Socle est-il pour vous ?

Pour vous si

Vous dirigez une PME ou ETI de la BITD (40-500 collaborateurs)
Vous portez seul un cap stratégique que personne d’autre ne sait reformuler
Vous êtes à un palier de croissance qui exige plus que votre seule énergie
Vous voulez préparer une transmission, une levée, ou un rapprochement

Pas pour vous si

Vous cherchez un coach exécutif personnel (nous travaillons sur le système, pas sur la personne)
Vous voulez “refaire le site” — commencez par le Capital Confiance (Pilier III)
Vous n’êtes pas prêt à passer 2 jours en immersion avec votre Comex

Réserver mon Audit de Trajectoire - 1200€ déductibles

Investissement

Phase Sprint — Construction (3 mois) : forfait fixe, à partir de 35 000 € HT.

Phase Run — Pilotage (mensuel) : abonnement à partir de 3 500 € HT/mois.

Le périmètre exact est dimensionné lors de l’Audit de Trajectoire Défense (2h · 1 200 € HT, déductibles).

Pas de surprise, pas de TJM caché. Tout est cadré contractuellement avant signature.

Le Socle est la fondation. Les 3 autres en dérivent.

Le Socle de Gouvernance prépare le terrain pour les 3 piliers d’activation du Compas :

→ Le Moteur d’Influence : sans Socle, votre thought leadership amplifie un message flou.
→ Le Capital Confiance : sans Socle, votre nouveau site sera obsolète dans 18 mois.
→ Le Réacteur Culture : sans Socle, votre marque employeur n’a rien à raconter.

C’est pourquoi nous recommandons systématiquement de commencer par le Socle.

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